厦门APP开发:日前，优酷土豆董事长兼CEO古永锵在合一集团开放生态大会的亮相，给近期喧嚣而上的“古永锵将卸任优酷土豆CEO职务”传闻一记“打脸”。

　　“我还在。”他明确表示。

　　台下，坐在他座位边上的是阿里巴巴集团CEO张勇。

　　全面融入阿里

　　古永锵还在，优酷土豆和阿里的融合也还在继续：当日，优酷、新浪微博、UC宣布成立“视频文娱大联盟”，进行底层数据对接。这是阿里系文娱平台成立的新联盟。

　　回顾一下：今年6月，阿里组建大文娱板块，成立大文娱板块工作领导小组，成员包括阿里影业CEO张强、合一集团总裁杨伟东、阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯、阿里体育CEO张大钟、UC总裁何小鹏。古永锵为阿里巴巴大文娱工作领导小组产业发展委员会主席，协助张勇制定大文娱产业长期发展及投资布局战略。

　　“全球互联网产业已经形成‘GAFAT（Facebook、Alphabet、Amazon、Alibaba、Tencent）’新格局。作为阿里大文娱体系中的重要组成部分，优酷土豆已经融入阿里生态。”古永锵说。

　　事实上，自从阿里巴巴组建了大文娱集团后，阿里大文娱集团内部的资源在加速整合，具体而言，就是要构建大优土、大UC、大阿里妈妈的概念。所谓的大优土概念，即阿里巴巴要整合内容方面的资源，跟内容相关的产业都可能装入到优酷土豆的盘子中来。

　　杨伟东透露，优酷土豆接下来和阿里体育、阿里音乐和阿里影业有深度协同，会把优酷体育变成优酷和阿里体育的共同品牌，即体育会由优酷和阿里一起运营，对外统一称为优酷体育。

　　“阿里音乐的梳理也在其中。”杨伟东透露，大文娱的框架还在梳理之中，大优土的整合不会拖太久。

　　在阿里的构想下，合一集团的加入，为阿里提供了一个崭新的生态可能——除电商生态、支付物流生态、云生态之外的一种新的娱乐生态。

　　“整个阿里大家庭各个用户产品所覆盖的宽度和深度可以说是前所未有，阿里生态对于文娱全新内容的支持，最重要的一招就是大数据。这个中间最重要，也是我在阿里内部大力推动的就是完成真正意义上的‘统一ID’。”张勇表示，“统一ID”并非最后变成一个账号。不论是微博、UC还是优酷，只要是一个用户独立的品牌，都会形成自己的对外ID。但其背后的大数据，可以把用户在不同平台上的ID，最终汇聚成一个可辨识、可分析、可触达的人。

　　贯通“两个钱包”

　　阿里构建“大文娱”的同时，优酷土豆自身则正大力发展自媒体平台。2016年，优酷土豆将重点扶持垂直类目的自频道，打穿衣、食、娱、乐、玩五大类目，开发美妆、美食、娱乐、音乐、文化等系列频道。

　　和很多阿里系业务一样，优酷土豆也开始把“赋能”挂在嘴边：优酷土豆称，将面向原创者、优质PGC和战略合作方开放赋能，从名、利、能三个维度，提供流量、IP养成、数据升级、专项基金和立体服务等方面支持，培养更多、更强壮的“红金鱼”。

　　“在海洋生态里，小鱼难以生存，大鱼活得孤单，只有鱼群在一起，才能合者生存、合力赋能。”古永锵说。

　　伴随着视频纯媒体时代的终结，一个全民互动参与内容制作的时代正在到来，优酷土豆平台上大量的PGC内容成为这种需求的切入点。古永锵在演讲中提到：“围绕内容、用户平台、变现三个纬度趋势预判，我们认定内容和制作已经进入了全民参与的时代。”在过去一年里，优酷土豆已经在着力发展平台上的PGC内容。

　　这符合张勇的构想：“我们希望把阿里平台上数以十亿计的商品，变成内容创业者的生产要素，变成内容的有机组成部分，借此形成各种各样的内容多样性。”张勇表示，无论是美妆、亲子、旅行、文创，每一样内容背后都有多样化的商品元素，商品元素也能使内容更丰富。要让C2B不仅发生在实务商业领域，还能发生在内容创作领域。

　　目前，平台分成、软广策划和制作、硬广植入仍是视频内容获取收入的3种主要方式，但未来更值得想象的是：IP及衍生品、电商、用户打赏、会员付费。

　　“我们希望把6亿消费者的钱包连通到自媒体内容创作者的钱包，让这两个钱包贯通。”张勇说。(厦门APP开发文章来自百度新闻)