厦门微信开发:英国《金融时报》7月19日文章，原题：唱空中国者应该关注的一桩互联网合并案  约一年前，中国最大在线音乐供应商中国音乐集团(以下简称CMC，旗下包括酷我、酷狗等在线播放平台——编者注)向腾讯旗下、行业排名第二的QQ音乐提出合并请求。9个月的谈判后，两家合并成中国最大的在线音乐供应商。

　　CMC创始人谢国民提出合并请求的原因并不明了。今年一季度，CMC的营收是QQ音乐的两倍，4.6亿的月均活跃用户，至少比后者多50%。而早在两年前，腾讯就已获得CMC这个在线音乐领域最大对手的一小部分股份。尽管大部分亚洲企业创始人最看重对企业的控制权，但谢国民坦言：“虽然我们现在比腾讯用户多，但他们如果不计成本地烧钱，很快就能改变市场占有率。”

　　谢国民的思路说明为何众多投资者看好中国的“新经济企业”。整合虽然是国企高喊的口号，但正在践行的却是私企。当下中国企业合并多发生在“烧钱补贴客户获得市场份额”的公司间，比如58同城与赶集网、滴滴与快的这两组合并。为了投资者的利益，谢国民提出与腾讯合并，说明中国互联网企业变得更加成熟。

　　CMC与腾讯的合并，说明中国在知识产权保护上的进步。当过知识产权律师的谢国民说，他花7年时间购买到的众多版权是公司的生命线，CMC曾对侵权者发起上千次诉讼，但收效甚微。不过最近两年，执法部门严打侵权行为，“情况完全变了，如果没有执法机构，我的公司将一文不值”。

　　宏观上看，少数互联网巨头控制或深刻影响经济也许会有些问题，外界也忧虑政府是否会一直容忍大互联网公司不断边缘化通讯、传媒与银行等领域的国企。(厦门微信开发文章来自百度新闻)